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RÉFÉRENCE DU

STANDARD GRI

INDICATEUR

PAGES DE RÉFÉRENCE DANS LE RAPPORT ANNUEL 2020

GRI 102 : INFORMATIONS GÉNÉRALES

102-1

Nom de l'organisation

Couverture avant

102-2

Activités, marques, produits et services

A propos d’Umicore ; Umicore en un coup d’œil ; Modèle d'entreprise

102-3

Localisation du siège

Intérieur de la couverture arrière ; couverture arrière

102-4

Lieu des opérations

Umicore en un coup d’œil ; Rapport d’activité social : S2

102-5

Propriété et forme juridique

Couverture arrière

102-6

Marchés desservis

A propos d’Umicore ; Umicore en un coup d’œil ; Performance économique

102-7

L'échelle de l'organisation

Umicore en un coup d’œil ; Rapport d’activité social : S2 ; Etats financiers : bilan consolidé

102-8

Informations sur les employés et autres travailleurs

Rapport d’activité social : S2 ;

102-9

Chaîne d'approvisionnement

Chaîne de valeur et société , Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V2 -V4

102-10

Changements significatifs de l'organisation et de sa chaîne d'approvisionnement

Performance économique , Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V4

102-11

Principe ou approche de précaution

Gestion des risques

102-12

Initiatives externes

COSO ; Principes directeurs de l'OCDE ; ILO Human Rights; SRI, FTSE; PACI; GRI; IIRC

102-13

Adhésion à des associations

Engagement des parties prenantes

STRATEGIE

102-14

Une déclaration du plus haut décideur de l'organisation.

Revue du CEO et du président

102-15

Principaux impacts, risques et opportunités

Gestion des risques

ÉTHIQUE ET INTÉGRITÉ

102-16

Valeurs, principes, standards et normes de comportement

The Umicore Way ; Code de conduite ; Gestion des risques ; Engagement des parties prenantes ; Rapport de gouvernance d'entreprise : G1 , G9 ; Rapport d’activité social :S5

102-17

Mécanismes pour les conseils et les préoccupations en matière d'éthique

Code de conduite. ; Rapport d’activité social ::S5

GOUVERNANCE

102-18

Structure de gouvernance

Rapport de gouvernance d'entreprise : G2 , G4 ,G5 ; Approche managériale

102-19

Délégation de pouvoirs

Approche managériale

102-20

Responsabilité au niveau de la direction pour les sujets économiques, environnementaux, sociaux et sociétaux.

Conseil de direction ; Approche managériale

102-21

Consulter les parties prenantes sur des sujets économiques, environnementaux, sociaux et sociétaux.

Engagement des parties prenantes ; matérialité

102-22

Composition de l'organe supérieur de gouvernance et de ses comités

Conseil de surveillance ; Rapport de gouvernance d'entreprise : G2

102-23

Président de la plus haute instance de gouvernance

Conseil de surveillance ; Rapport de gouvernance d'entreprise : G2

102-24

Nomination et sélection de l'organe supérieur de gouvernance

Rapport de gouvernance d'entreprise : G4

102-25

Conflits d'intérêts

Rapport de gouvernance d'entreprise : G7 , G9 -G11 ; Charte de gouvernance d'entreprise ; Code de conduite.

102-26

Rôle de la plus haute instance de gouvernance dans la définition de l'objectif, des valeurs et de la stratégie

Rapport de gouvernance d'entreprise : G2

102-27

Connaissance collective de la plus haute instance de gouvernance

Rapport de gouvernance d'entreprise : G4

102-28

Évaluer les performances de la plus haute instance de gouvernance

Rapport de gouvernance d'entreprise : G4

102-29

Identifier et gérer les impacts économiques, environnementaux, sociaux et sociétaux.

Engagement des parties prenantes ; matérialité ; gestion des risques ; principaux risques et opportunités ; Approche managériale .

102-30

Efficacité des processus managériale des risques

gestion des risques

102-31

Revue des sujets économiques, environnementaux et sociaux et sociétaux

principaux risques et opportunités ; Approche managériale ; Rapport de gouvernance d'entreprise : G4

102-32

Rôle de l'organe de gouvernance le plus élevé dans le rapport de durabilité

Approche managériale

102-33

Communiquer les préoccupations critiques

Engagement des parties prenantes ; Rapport de gouvernance d'entreprise : G1 , G3 , G9 -G11 ; Charte de gouvernance d'entreprise ; Code de conduite.

102-34

Nature et nombre total des préoccupations critiques

non rapporté

102-35

Politiques de rémunération

Rapport de rémunération ; Charte de gouvernance d'entreprise ; Code de conduite.

102-36

Processus de détermination de la rémunération

Rapport de rémunération ; Charte de gouvernance d'entreprise ; Code de conduite.

102-37

Participation des parties prenantes à la rémunération

Rapport de rémunération ; Charte de gouvernance d'entreprise ; Code de conduite.

102-38

Ratio de la rémunération totale annuelle

non rapporté

102-39

Pourcentage d'augmentation du ratio de la rémunération totale annuelle

non rapporté

IMPLICATION DES PARTIES PRENANTES

102-40

Liste des groupes de parties prenantes

Engagement des parties prenantes

102-41

Conventions collectives

Rapport d’activité social : S4

102-42

Identifier et sélectionner les parties prenantes

Engagement des parties prenantes

102-43

Approche de l'engagement des parties prenantes

Engagement des parties prenantes

102-44

Principaux sujets et préoccupations soulevés

Engagement des parties prenantes ; matérialité

PRATIQUE DE DÉCLARATION

102-45

Entités incluses dans les états financiers consolidés

A propos d’Umicore ; Umicore en un coup d’œil ; Performance économique ; Rapport de gouvernance d'entreprise : G2 ; États financiers : F5 , F17

102-46

Définir le contenu du rapport et les limites des sujets

matérialité ; Approche managériale

102-47

Liste des sujets importants

matérialité ; Approche managériale

102-48

Retraitements de l'information

Approche managériale ; Rapport d’activité environnementales : E1 ; Rapport d’activité social : S1 , S6 , S7 ; Rapport d’activité sur la chaîne de valeur :V4 ; A propos du rapport

102-49

Changements dans les rapports

A propos d’Umicore ; Umicore en un coup d’œil ; Rapport d’activité environnemental :E1 , E2 , E3 ; Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V1 , V2 , V4 ; A propos du rapport

102-50

Période de référence

Couverture avant ; Couverture avant intérieure ; A propos du rapport

102-51

Date du rapport le plus récent

Site web du rapport annuel

102-52

Cycle de rapport

Couverture avant ; Couverture avant intérieure ; Site web du rapport annuel

102-53

Point de contact pour les questions concernant le rapport

Intérieur de la couverture arrière ; natalia.agueros@eu.umicore.com

102-54

Revendications de rapports conformes aux normes de la GRI

Couverture avant intérieure ; A propos du rapport

102-55

Index du contenu de la GRI

Cette section ; A propos du rapport

102-56

Assurance externe

Rapports d'assurance

GRI 103 : APPROCHE DE LA GESTION

103-1

Explication du sujet matériel et de ses limites

matérialité ; Approche managériale

103-2

L'approche managériale et ses composantes

Approche managériale

103-3

Évaluation de l'approche managériale

Approche managériale

GRI 201 : PERFORMANCE ÉCONOMIQUE

201-1

Valeur économique directe générée et distribuée

Umicore en un coup d’œil ; Engagement des parties prenantes ; Distribution des avantages économique ; États financiers : F8 , F9 , F39 ; Chiffres clés

201-3

Obligations au titre des régimes à prestations définies et autres régimes de retraite

États financiers : F27

201-4

Aide financière reçue du gouvernement

Tableau bilan consolidé

GRI 202 : PRÉSENCE SUR LE MARCHÉ

202-2

Proportion de cadres supérieurs recrutés dans la communauté locale

Périmètre similaire couvert dans le Rapport d’activité social : : S2 ;

GRI 203 : IMPACTS ÉCONOMIQUES INDIRECTS

203-1

Soutien aux investissements et aux services d'infrastructure

Engagement des parties prenantes ; Rapport d’activité environnemental : E7 ; Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V5 ; Chiffres clés

GRI 205 : ANTI-CORRUPTION

205-1

Opérations évaluées pour les risques liés à la corruption

gestion des risques

205-2

Communication et formation sur les politiques et procédures anti-corruption

Tous les travailleurs reçoivent une formation informelle sur le Code de conduite lors de leur entrée en service

GRI 206 : COMPORTEMENT ANTI-CONCURRENTIEL

206-1

Actions en justice pour comportement anticoncurrentiel, antitrust et pratiques monopolistiques

États financiers : F36

GRI 301 : MATÉRIAUX

301-2

Matériaux d'entrée recyclés utilisés

Umicore en un coup d’œil ; Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V4

GRI 302 : ENERGIE

302-1

Consommation d'énergie au sein de l'organisation

Rapport d’activité environnemental : E4

302-3

Intensité énergétique

Rapport d’activité environnemental : E4

302-4

Réduction de la consommation d'énergie

Rapport d’activité environnemental : E4

GRI 305 : ÉMISSIONS

305-1

Émissions directes de GES du champ d'application 1

Rapport d’activité environnemental : E3

305-2

Émissions indirectes de GES du champ d'application 2 de l'énergie

Rapport d’activité environnemental : E3

305-7

Oxydes d'azote NOx, oxydes de soufre SOx, et autres émissions atmosphériques importantes

Rapport d’activité environnemental : E2

GRI 308 : ÉVALUATION ENVIRONNEMENTALE DES FOURNISSEURS

308-2

Impacts environnementaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et actions entreprises

Chaîne de valeur et société , Rapport d’activité sur la chaîne de valeur :V2 - V4

GRI 401 : EMPLOI

401-1

Embauche de nouveaux employés et rotation du personnel

Umicore en un coup d’œil ; Une entreprise où il fait bon travailler ; Rapport d’activité social : S2 ; S3 ; Chiffres clés

GRI 403 : SANTÉ ET SÉCURITÉ AU TRAVAIL

403-1

Système managériale de la santé et de la sécurité au travail

Approche managériale ; santé et sécurité ; gestion des risques ; Rapport d’activité social S6 - S9 ; Global framework Agreement on Sustainable Development; EcoVadis CSR Scorecard

403-2

Identification des dangers, évaluation des risques et enquête sur les incidents

gestion des risques ; Rapport d’activité social S6

403-3

Services de santé au travail

Rapport d’activité social S6 ,

403-4

Participation, consultation et communication des travailleurs en matière de santé et de sécurité au travail

Rapport d’activité social S6

403-5

Formation des travailleurs à la santé et à la sécurité au travail

Santé et sécurité ; Attraction et rétention des talents - mesures prises par Umicore ; Rapport d’activité social S6 -S9 ;

403-6

Promotion de la santé des travailleurs

Rapport d’activité social S6

403-7

Prévention et atténuation des impacts sur la santé et la sécurité au travail directement liés aux relations d'affaires

Charte de l'approvisionnement durable

Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V3 ,V4

Rapport d’activité social S6

403-8

Travailleurs couverts par un système managériale de la santé et de la sécurité au travail

Rapport d’activité social S6

Les heures d'exposition ne sont pas rapportées. Le nombre de LTA pour les employés et les contractants est plus pertinent pour soutenir l'objectif de zéro LTA d'Umicore.

403-9

Accidents du travail

Une entreprise où il fait bon travailler ; Rapport d’activité social S6 , S7 ; Chiffres clés

403-10

Maladie professionnelle

Rapport d’activité social S6 - S9

GRI 404 : FORMATION ET ÉDUCATION

404-1

Nombre moyen d'heures de formation par an et par employé

Une entreprise où il fait bon travailler ; Rapport d’activité social : S3 ; Chiffres clés

404-2

Programmes d'amélioration des compétences des employés et programmes d'aide à la transition

Une entreprise où il fait bon travailler ; Rapport d’activité social : S3

404-3

Pourcentage d'employés bénéficiant d'un examen régulier de leurs performances et de leur évolution de carrière

Rapport d’activité social : S3

GRI 405 : DIVERSITÉ ET ÉGALITÉ DES CHANCES

405-1

Diversité des organes de gouvernance et des employés

Une entreprise où il fait bon travailler ; Rapport de gouvernance d'entreprise : G4 ; Rapport d’activité social : S2 ;

GRI 408 : TRAVAIL DES ENFANTS

408-1

Opérations et fournisseurs présentant un risque important d'incidents liés au travail des enfants

Cet élément est pris en compte dans le cadre de l'objectif "Approvisionnement durable" ; voir Chaîne de valeur et société , Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V2 - V4 ; Assurer un approvisionnement
durable en cobalt : étude de cas en ligne.

GRI 409 : TRAVAIL FORCÉ OU OBLIGATOIRE

409-1

Opérations et fournisseurs présentant un risque important d'incidents liés au travail forcé ou obligatoire

Cet élément est pris en compte dans le cadre de l'objectif "Approvisionnement durable" ; voir Chaîne de valeur et société , Rapport d’activité sur la chaîne de valeur :V2 - V4 ; Assurer un approvisionnement
durable en cobalt : étude de cas en ligne
.

GRI 414 : ÉVALUATION SOCIALE DES FOURNISSEURS

414-2

Impacts sociaux et sociétaux négatifs dans la chaîne d'approvisionnement et mesures prises

Chaîne de valeur et société , Rapport d’activité sur la chaîne de valeur :V2 -V4

GRI 416 : SANTÉ ET SÉCURITÉ DES CLIENTS

416-1

Évaluation des impacts sur la santé et la sécurité des catégories de produits et de services

Rapport de la chaîne de valeur : V4

GRI 417 : COMMERCIALISATION ET ÉTIQUETAGE

417-1

Exigences en matière d'information et d'étiquetage des produits et services

Rapport de la chaîne de valeur : V4

D'AUTRES SUJETS D'IMPORTANCE RAPPORTÉS

Criticité des matières premières

Pour compléter les rapports sur la GRI 308 : Évaluation environnementale des fournisseurs et la GRI 414 : Évaluation sociale des fournisseurs. Voir Chaîne de valeur et société , Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V2 - V3

Produits et services durables

Pour compléter les rapports sur la GRI 301 : Matériaux, voir Chaîne de valeur et société ; Rapport d’activité sur la chaîne de valeur : V4

Sécurité des procedés

Pour compléter les rapports sur la GRI 403 : Santé et sécurité au travail, voir Rapport d’activité social : S9

Émissions de métaux dans l'air et dans l'eau

Pour compléter le rapport sur la GRI 305 : Emissions, voir Rapport d’activité environnemental : E2