GRI index
VERWIJZING NAAR GRI-NORMEN | DISCLOSURE | VERWIJZING NAAR PAGINA IN JAARVERSLAG 2020 |
GRI 102: ALGEMENE INFORMATIEVERSCHAFFING | ||
ORGANISATIEPROFIEL | ||
102-1 | Naam van de organisatie | Omslag |
102-2 | Activiteiten, merken, producten en diensten | |
102-3 | Locatie van het hoofdkantoor | Binnenomslag achterkant; achterkant |
102-4 | Plaats van handeling | |
102-5 | Eigendom en rechtsvorm | Binnenomslag achterkant |
102-6 | Markten | |
102-7 | Omvang van de organisatie | Umicore in een oogopslag ; Sociale verklaringen: S2 ; Financiële toelichtingen: geconsolideerde balans |
102-8 | Informatie over werknemers en andere werknemers | |
102-9 | Toeleveringsketen | Waardeketen en maatschappij, Verklaringen waardeketen: V2-V4 |
102-10 | Significante veranderingen in de organisatie en haar toeleveringsketen | |
102-11 | Voorzorgsbeginsel of -benadering | Risicobeheer en interne controle ; Voornaamste risico’s & opportuniteiten |
102-12 | Externe initiatieven | COSO; OECD Guidelines; ILO Human Rights; SRI, FTSE; PACI; GRI; IIRC |
102-13 | Lidmaatschap van verenigingen | |
STRATEGIE | ||
102-14 | Een verklaring van de hoogste besluitvormer van de organisatie | |
102-15 | Belangrijkste gevolgen, risico's en mogelijkheden | |
ETHIEK EN INTEGRITEIT | ||
102-16 | Waarden, beginselen, normen en gedragsnormen | The Umicore Way; Gedragscode; Risicobeheer en interne controle ; Relaties met belanghebbenden ; Verklaring deugdelijk bestuur: G1,G9 ; Sociale verklaringen: S5 |
102-17 | Mechanismen voor advies en bezorgdheid over ethische kwesties | Gedragscode; Sociale verklaringen: S5 |
GOVERNANCE | ||
102-18 | Bestuursstructuur | Verklaring deugdelijk bestuur: G2, G4, G5 ; Algemene managementaanpak |
102-19 | Delegeren van bevoegdheden | |
102-20 | Verantwoordelijkheid op directieniveau voor economische, milieu-, en sociale en maatschappelijke onderwerpen | |
102-21 | Raadplegen van belanghebbenden over economische, milieu-, en sociale en maatschappelijke onderwerpen | |
102-22 | Samenstelling van het hoogste bestuurslichaam en zijn comités | |
102-23 | Voorzitter van het hoogste bestuursorgaan | |
102-24 | Benoeming en selectie van het hoogste bestuursorgaan | |
102-25 | Belangenconflicten | Verklaringen deugdelijk bestuur: G7, G9-G11 ; Charter inzake deugdelijk bestuur; Gedragscode |
102-26 | De rol van het hoogste bestuursorgaan bij het bepalen van doelstellingen, waarden en strategie | |
102-27 | Collectieve kennis van het hoogste bestuursorgaan | |
102-28 | Evaluatie van de prestaties van het hoogste bestuursorgaan | |
102-29 | vaststellen en beheren van economische, milieu-, en sociale en maatschappelijke effecten | Relaties met belanghebbenden Materialiteit; Risicobeheer en interne controle ; Voornaamste risico’s & opportuniteiten; Algemene managementaanpak |
102-30 | Doeltreffendheid van risicobeheersprocessen | |
102-31 | Bespreking van economische, milieu-, en sociale en maatschappelijke onderwerpen | Voornaamste risico’s & opportuniteiten; ; Algemene managementaanpak ;Verklaring deugdelijk bestuur: G4 |
102-32 | Rol van het hoogste bestuursorgaan bij duurzaamheidsverslaglegging | |
102-33 | Kritieke punten van zorg meedelen | Relaties met belanghebbenden ; Verklaringen deugdelijk bestuur: G1, G3, G9, G10, G11; Corporate Governance Charter; Gedragscode |
102-34 | Aard en totaal aantal kritische punten van zorg | niet gerapporteerd |
102-35 | Beloningsbeleid | Remuneratieverslag ; Corporate Governance Charter; Gedragscode |
102-36 | Proces voor de vaststelling van de bezoldiging | Remuneratieverslag ; Corporate Governance Charter; Gedragscode |
102-37 | Betrokkenheid van de belanghebbenden bij de beloning | Remuneratieverslag ; Corporate Governance Charter; Gedragscode |
102-38 | Jaarlijkse totale vergoedingsratio | niet gerapporteerd |
102-39 | Procentuele toename van de jaarlijkse totale vergoedingsratio | niet gerapporteerd |
RELATIES MET BELANGHEBBENDEN | ||
102-40 | Lijst van groepen belanghebbenden | |
102-41 | Collectieve arbeidsovereenkomsten | Sociale verklaringen: S4 |
102-42 | Identificeren en selecteren van belanghebbenden | |
102-43 | Benadering van de Relaties met belanghebbenden | |
102-44 | Belangrijkste onderwerpen en punten van zorg | |
RAPPORTAGEMETHODE | ||
102-45 | Entiteiten opgenomen in de geconsolideerde financiële toelichtingen | Over ons ; Umicore in een oogopslag ; Prestatie ; Verklaring deugdelijk bestuur: G2 ; Financiële toelichtingen: F5, F17 |
102-46 | Bepalen van de inhoud van het verslag en de afbakening van het onderwerp | |
102-47 | Lijst van materiële onderwerpen | |
102-48 | Herformulering van informatie | Algemene managementaanpak ; Milieuverklaringen: E1 ; Sociale verklaringen: S1, S5, S8; Verklaringen waardeketen: V4 ; Over dit verslag |
102-49 | Wijzigingen in de verslaglegging | Over ons ;Umicore in een oogopslag ; Milieuverklaringen: E1, E2, E3; Verklaringen waardeketen: V1, V2, V4 ; Over dit verslag |
102-50 | Verslagperiode | Voorzijde omslag; Binnenomslag omslag; Over dit verslag |
102-51 | Datum van het meest recente verslag | Jaarverslag website |
102-52 | Verslagleggingscyclus | Voorzijde omslag; Binnenomslag omslag; Jaarverslag website |
102-53 | Contactpunt voor vragen over het verslag | Binnenomslag achterflap; natalia.agueros@eu.umicore.com |
102-54 | Aanspraken op verslaglegging in overeenstemming met de GRI-normen | Binnenomslag omslag; Over dit verslag |
102-55 | GRI-inhoudsindex | Deze sectie; Over dit verslag |
102-56 | Externe assurance | Betrouwbaarheidsverklaringen |
GRI 103: ALGEMENE MANAGEMENTAANPAK | ||
103-1 | Uitleg van het materiaalonderwerp en de afbakening ervan | |
103-2 | De Algemene managementaanpak en de onderdelen daarvan | |
103-3 | Evaluatie van de Algemene managementaanpak | |
GRI 201: ECONOMISCHE PRESTATIES | ||
201-1 | Directe economische waarde gegenereerd en gedistribueerd | Umicore in een oogopslag; Relaties met belanghebbenden ; Verdeling van de economische meerwaarde ; Financiële toelichtingen: F8, F9, F39 ; Kerncijfers |
201-3 | Verplichtingen uit hoofde van toegezegd-pensioenregelingen en andere pensioenregelingen | |
201-4 | Van de overheid ontvangen financiële steun | |
GRI 202: MARKTAANWEZIGHEID | ||
202-2 | Percentage van het hoger management dat afkomstig is uit de plaatselijke gemeenschap | Soortgelijke reikwijdte als in de sociale verklaringen: S2 |
GRI 203: INDIRECTE ECONOMISCHE EFFECTEN | ||
203-1 | Ondersteunde infrastructuurinvesteringen en diensten | Relaties met belanghebbenden; Milieuverklaringen: E7; Verklaringen waardeketen: V5 ; Kerncijfers |
GRI 205: CORRUPTIEBESTRIJDING | ||
205-1 | Activiteiten beoordeeld op corruptierisico's | |
205-2 | Communicatie en opleiding over anticorruptiebeleid en -procedures | Alle werknemers krijgen een informele opleiding over de gedragscode wanneer zij in dienst treden van het bedrijf |
GRI 206: ANTI-CONCURREREND GEDRAG | ||
206-1 | Juridische acties wegens concurrentiebeperkend gedrag, antitrust- en monopoliepraktijken | |
GRI 301: MATERIALEN | ||
301-2 | Gebruikte gerecycleerde grondstoffen | |
GRI 302: ENERGIE | ||
302-1 | Energieverbruik binnen de organisatie | |
302-3 | Energie-intensiteit | |
302-4 | Vermindering van het energieverbruik | |
GRI 305: EMISSIES | ||
305-1 | Directe broeikasgasemissies, categorie 1 | |
305-2 | Indirecte broeikasgasemissies van energie Scope 2 | |
305-7 | Stikstofoxiden NOx, zwaveloxiden SOx, en andere significante luchtemissies | |
GRI 308: MILIEUBEOORDELING VAN LEVERANCIERS | ||
308-2 | Negatieve milieueffecten in de toeleveringsketen en genomen maatregelen | Waardeketen en maatschappij, Verklaringen waardeketen: V2-V4 |
GRI 401: WERKGELEGENHEID | ||
401-1 | Aanwerving van nieuw personeel en personeelsverloop | Umicore in een oogopslag; Aantrekkelijke werkplek;Sociale verklaringen: S2, S3; Kerncijfers |
GRI 403: GEZONDHEID EN VEILIGHEID OP HET WERK | ||
403-1 | Systeem voor het beheer van gezondheid en veiligheid op het werk | Algemene managementaanpak-sociale prestaties ; Gezondheid en veiligheid; Risicobeheer en interne controle ;Sociale verklaringen S6, S7, S8, S9 ; Mondiale raamovereenkomst inzake duurzame ontwikkeling; EcoVadis CSR Scorecard |
403-2 | Identificatie van gevaren, risicobeoordeling en onderzoek naar incidenten | |
403-3 | Diensten voor gezondheid op het werk | |
403-4 | Participatie, raadpleging en communicatie van werknemers inzake gezondheid en veiligheid op het werk | |
403-5 | Opleiding van werknemers inzake gezondheid en veiligheid op het werk | Gezondheid en veiligheid ; Talent aantrekken en behouden; Sociale verklaringen S6 S7, S8,S9; |
403-6 | Bevordering van de gezondheid van werknemers | |
403-7 | Preventie en beperking van gevolgen voor gezondheid en veiligheid op het werk die rechtstreeks verband houden met zakelijke relaties | Charter voor duurzame aankopen |
403-8 | Werknemers die onder een beheerssysteem voor gezondheid en veiligheid op het werk vallen | Blootstellingsuren worden niet gerapporteerd. Het aantal ongevallen met werkverlet voor werknemers en aannemers is relevanter om de doelstelling van nul ongevallen met werkverlet van Umicore te ondersteunen |
403-9 | Arbeidsgerelateerde verwondingen | Aantrekkelijke werkplek Sociale Verklaringen S6, S7 ; Kerncijfers |
403-10 | Arbeidsgerelateerde slechte gezondheid | |
GRI 404: OPLEIDING EN ONDERWIJS | ||
404-1 | Gemiddeld aantal uren opleiding per jaar per werknemer | Aantrekkelijke werkplek ; Sociale verklaringen: S3 ; Kerncijfers |
404-2 | Programma's voor de verbetering van de vaardigheden van werknemers en bijstand bij overgang | |
404-3 | Percentage werknemers dat regelmatig wordt beoordeeld op prestaties en loopbaanontwikkeling | |
GRI 405: DIVERSITEIT EN GELIJKE KANSEN | ||
405-1 | Diversiteit van bestuursorganen en werknemers | Aantrekkelijke werkplek ; Verklaringen deugdelijk bestuur: G4 ; Sociale verklaringen: S2 |
GRI 408: KINDERARBEID | ||
408-1 | Activiteiten en leveranciers die een aanzienlijk risico lopen op gevallen van kinderarbeid | Met dit element wordt rekening gehouden in het kader van de doelstelling "Duurzame bevoorrading"; zie Waardeketen en maatschappij, "Verklaringen waardeketen": V2-V4; Zorgen voor duurzame kobaltsourcing online casestudy |
GRI 409: GEDWONGEN OF VERPLICHTE ARBEID | ||
409-1 | Activiteiten en leveranciers die een aanzienlijk risico lopen op gevallen van gedwongen of verplichte arbeid | Met dit element wordt rekening gehouden in het kader van de doelstelling "Duurzame bevoorrading"; zie Waardeketen en maatschappij, "Verklaringen waardeketen": V2-V4; Zorgen voor duurzame kobaltsourcing online casestudy |
GRI 414: SOCIALE BEOORDELING VAN LEVERANCIERS | ||
414-2 | Negatieve sociale en maatschappelijke effecten in de toeleveringsketen en genomen maatregelen | Waardeketen en maatschappij, Verklaringen waardeketen: V2-V4 |
GRI 416: GEZONDHEID EN VEILIGHEID VAN DE KLANT | ||
416-1 | Beoordeling van de gezondheids- en veiligheidseffecten van product- en dienstencategorieën | |
GRI 417: MARKETING EN ETIKETTERING | ||
417-1 | Eisen inzake informatie over en etikettering van producten en diensten | |
ANDERE GERAPPORTEERDE BELANGRIJKE ONDERWERPEN | ||
Kritische aard van de grondstoffen | Ter aanvulling op de rapportage over GRI 308: Milieubeoordeling leveranciers en GRI 414: Sociale beoordeling leveranciers. Zie Waardeketen en maatschappij , Verklaringen waardeketen: V2-V3 | |
Duurzame producten en diensten | Als aanvulling op de rapportage over GRI 301: Materialen, zie Waardeketen en maatschappij ; Verklaringen waardeketen: V4 | |
Procesveiligheid | Als aanvulling op de rapportage over GRI 403: Gezondheid & veiligheid zieSociale verklaringen: S8 | |
Metaalemissies naar lucht en water | Als aanvulling op de rapportage over GRI 305: Emissies, zie Milieuverklaringen: E2 | |
Belgium
Germany
Worldwide